Frågor och svar: Cirkulär affärsutveckling och cirkulära affärsmodeller

1. Vad är cirkulär affärsutveckling?

Cirkulär affärsutveckling handlar om att skapa affärsmodeller som minimerar avfall och maximerar värde genom återanvändning, reparation och återvinning av resurser.

2. Varför är cirkulär affärsutveckling viktigt för företag?

Den gör företaget mer motståndskraftigt, sänker kostnader, möter kunders hållbarhetskrav och framtidssäkrar affären mot nya regelverk och resursbrist.

3. Hur kan mitt företag bli mer cirkulärt?

Genom att analysera affärsmodellen, designa för återanvändning, förlänga produktlivslängden och införa cirkulära flöden i värdekedjan. Det finns massor av digitala affärsmodeller man kan arbeta med för att hitta vad som ger mest värde för just ditt företag.

4. Vilka är fördelarna med en cirkulära affärsmodeller?

Cirkulära affärsmodeller ger ökad lönsamhet, minskade resurser och utsläpp, ett starkare varumärke och bättre anpassning till framtidens marknads- och regelkrav. Det finns flera digitala affärsmodeller man kan arbeta med för att hitta vad som ger mest värde för just ditt företag.

5. Vad skiljer linjär och cirkulär ekonomi?

Linjär ekonomi är det sätt vi gjort affärer i tusentals år och som de flesta företag sitter fast i. Den bygger på ”ta, göra, släng”-principen (om än med nyanser och variationer). Cirkulär ekonomi använder och återanvänder resurser och skapar värde cykler.

6. Hur påverkar EU:s taxonomi cirkulär affärsutveckling?

EU:s taxonomi klassar cirkulära affärsmodeller som hållbara investeringar, vilket påverkar tillgången till kapital och framtida konkurrenskraft.

7. Kan cirkulära cirkulära affärsmodeller öka lönsamheten?

Ja – genom att minska materialkostnader, skapa nya intäktsströmmar och differentiera erbjudandet på marknaden. Och inte minst genom att framtidssäkra verksamheten till kommande utmaningar (vädermässiga, resursmässiga, regelmässiga, konsumentkrav).

8. Vilka branscher passar bäst för cirkulär ekonomi?

Alla kan vinna på cirkularitet, men särskilt tillverkning, retail, bygg, energi och teknikbranscher har stor potential.

9. Behövs särskild kompetens för att ställa om till cirkulär ekonomi?

Ofta ja – företag behöver stärka sin kompetens inom affärsutveckling, design och kommunikation med olika former av kompetenser, erfarenheter och kunskaper med fokus på just affärsutveckling inom cirkulär ekonomi.

10. Vad erbjuder ni inom cirkulär affärsutveckling?

Vi hjälper företag att analysera, utveckla och implementera cirkulära affärsmodeller som skapar lönsamhet och hållbar tillväxt.

12. Vad kan en konsult inom cirkulär affärsutveckling tillföra mitt företag?

En konsult tillför expertis, verktyg och processer för att identifiera affärsmöjligheter, omvandla din affärsmodell och skapa konkreta resultat.

13. Vad skiljer era tjänster från andra hållbarhetskonsulter?

Vi fokuserar inte bara på rapportering – vi bygger affärer. Våra konsulter kombinerar affärsutveckling, cirkulär ekonomi och förändringsledning.

14. Kan ni hjälpa oss oavsett var vi är i omställningen till en cirkulär affärsmodell?

Ja – vi arbetar med allt från strategisk analys till implementering och kompetensförstärkning, oavsett var ni befinner er i processen.

15. Hur ser ett samarbete ut i praktiken?

Vi jobbar i tydliga steg: analys, utveckling, implementering och uppföljning. Varje uppdrag anpassas efter era behov och mål.

Lär dig mer om våra tjänster